韩企“潜规则”之留人政策

现在的企业为了留住人才，不管在体制上还是在薪酬待遇上可谓是花费了不少心力，其实也都是为了公司自身的发展。而韩企也是如此，为了自身企业的良好发展，为了能够留住人才也在做很大的努力。现在就让我们一起来看看韩企是怎么留住那些人才的呢？

훈련（培训）
其实说实话啊，韩企最引以自豪，最吸引人的地方就是它有着一套完善的新人培训体系。进入公司之后，新人就会被安排到公司培训中心接受训练，公司严格执行员工必须经过训练才能上岗。其他的还有在线培训、部门培训、绩效考核培训等课程也都是非常齐全的。

임용제도（用人制度）
以前，韩企和日企在用人的制度上是很相似的，一般都是“论资排辈”，“熬年限”，这些是受了老一辈人的思想。现在这个情况已有所改观，很多企业都已经打破了那种传统的晋升方式，给予那些有能力，有绩效的员工晋升，其实也是企业给了这些人一个展示自己才能的舞台。

급여（薪酬待遇）
其实现在韩企在薪酬待遇上还是蛮大方的，本科生年收入一般不低于3—4万元，有经验的人才待遇上当然是更高的，韩企现在的薪酬待遇目前处于市场的中等水平，经理级员工一般在4000—8000元左右，且加薪的幅度也较大。

其实总体来说韩企现在的一个留人政策还是非常开明的，如果你是个韩语人才，如果你可能想进韩企，知道他们的这些“留人政策”对你以后的发展还是很有用处的哦！

词汇：
培训：훈련
完善：완선하다
体系：체계
上岗：근무
部门：부문
绩效：업적과 성과
考核：심사하다
用人制度：임용제도
打破：깨다
经理：사장
薪酬：급여