成功的韩国政治人或企业人在政治和经济上都很喜欢运用《三十六计》的法则，将韩国的职场文化融合到了中国古人的智慧中进而得出另一番现代化的解释。今天小编就为大家介绍一本有关韩国书籍，并整理出目录摘要与大家分享。
五 병전계 并战计
제25계 투량환주 偷梁换柱
허수아비와 같은 지배 주주보다 대상 기업의 경영권을 실질적으로 장악하는 소수 주주가 되라
不要成为稻草人一样的控股股东，而是要成为实质性掌握对方企业经营权的少数股东。
제26계 지상매괴 指桑骂槐
경영권 분쟁을 시도하기 전에 경영 참여를 선언하는 선전 포고 전략을 활용하여 상대방의 역량과 능력을 파악하라
开始经营权争夺之前，活用参与经营的宣战布告战略以此来掌握对方的力量和强度。
제27계 가치부전 假痴不癫
적대적 M&A가 진행되는 동안에는 M&A병법과 전략ㆍ전술에 대한 토론보다는 차라리 어리석은 척 행동하여 M&A에 대한 진행 전략을 숨겨라
敌对性M&A持续进行的过程中，不要讨论M&A兵法的战略和战术，做出一些很无知的行动以此掩藏进行中的M&A战略。
제28계 상옥추제 上屋抽梯
상대방의 끊임없는 탐욕을 이용하여, 도망갈 곳이 없게 만든 후에 경영권 분쟁에 대한 주도권을 장악한다
利用对方无穷尽的贪欲，把对方逼入绝境之后再夺取经营权。
제29계 수상개화 树上开花
적대적 M&A의 기세는 자금 조달 능력에 의해 결정되기 때문에 자금 조달 능력이 부족하다면 자금 위장술의 계략을 활용하여 상대방이 실체를 파악할 수 없게 하라
敌对性M&A的气势取决于资金调动，所以在资金调动能力不足的情况下可以活用资金伪装术，使对方无法掌握自己的实际情况。
제30계 반객위주 反客为主
대상 기업의 실질적 경영권은 주도권이기 때문에 주도권을 장악하면 누구나 대상 기업의 경영 지배권자가 될 수 있다
因为对方企业的实质性经营权是主导权，所以掌握了主导权就可以成为对方企业的经营支配者。
六 패전계 败战计
제31계 미인계 美人计
적대적 M&A에서 최고의 싸움 기술은 대상 기업의 전문경영자 또는 소수 주주를 현혹시켜 포섭하는 것이다
敌对性M&A的最高战斗技巧是迷惑对方企业的专职经营者或少数股东并收买之。
제32계 공성계 攻城计
경영권 분쟁에서 패할 가능성이 높다면, 상대방을 승자의 저주에 대한 두려움에 빠지게 하라
如果在经营权争夺中失败的可能性很大的话，就让对方陷入对于胜者诅咒的恐惧感当中。
제33계 반간계 反间计
적대적 M&A에 참가한 세력이 부패하고 탐욕스럽다면, 이해관계의 대립을 현실화시키는 전략의 일환으로 정보전과 첩보전으로 분열시킨 후에 공격하라
如果参与敌对性M&A的势力很腐败、很贪婪的话，就采用情报战和谍报战为其中一环，将对立的利害关系变为现实对立的战略，在对方势力分裂之后再做攻击。
제34계 고육계 苦肉计
대상 기업의 경영권을 차지하기 위한 경영권 분쟁의 결정적 승리를 위해 사소한 소송은 일부러 패소해 주는 것도 계책이다
为了赢得占有对方企业经营权的经营权纷争大战，一些小的诉讼可以故意败给对方，也不失为一种计策。
제35계 연환계 连环计
M&A 계책을 연계하여 전략적 시너지를 만들고, 전략적 시너지 효과에서 성공의 열쇠를 찾아라
联系M&A计策形成战略性协同，在战略的协同效果中寻找到成功的钥匙。
제36계 주위상 走为上
적대적 M&A에 실패했다면 포기하지 말고, 다시 공격할 수 있는 계책을 곳곳에 숨겨 놓으며 후퇴하라
如果在敌对性M&A中失败了的话不要放弃，要一边处处埋藏可以重新攻击的计策，一边撤退。
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