在韩国国内企业,围绕工作形式,公司管理层和职员之间的意见对立随处可见。
以标榜"技术"企业的平台企业为中心,接连宣布在家结束,特别是,曾将住宅作为常时制度告知的公司也突然下达"上班令",导致冲突。
虽然在家办公被认为是新型冠状病毒以后的新工作文化,但管理层认为工作效率会下降,因此似乎宣告了过去的回归,但是一线职员们主张,已经习惯了持续2年多的在家办公,而且在效率方面也没有太大的差异,并强烈反对。
在韩国国内企业,围绕工作形式,公司管理层和职员之间的意见对立随处可见。
以标榜"技术"企业的平台企业为中心,接连宣布在家结束,特别是,曾将住宅作为常时制度告知的公司也突然下达"上班令",导致冲突。
虽然在家办公被认为是新型冠状病毒以后的新工作文化,但管理层认为工作效率会下降,因此似乎宣告了过去的回归,但是一线职员们主张,已经习惯了持续2年多的在家办公,而且在效率方面也没有太大的差异,并强烈反对。
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